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　　過去兩年中，定制行業的多年從業經驗讓華登尼住宅家具愈發意識到，過去僅僅靠經驗的做法很難適應大規模定制的潮流，為了提高定制產品的生產效率，給顧客更好的服務體驗，華登尼住宅家具對生產流程實現了信息化管理，利用定點分析的方法確定了從定制信息錄入到產品生產完成環節的標準，把原來不確定性的經驗變成確定的標準，使華登尼住宅家具從大規模制造轉變為大規模定制。　　在新的生產流程中，產品信息通過一張張備注明確的標簽傳遞給下一個生產員，整個流程遵循著一個共同標準，這樣的做法改變了原來靠口頭信息來傳遞產品標準的情況，顧客的真實需求能夠反映到生產流程中的每一個環節，每一個環節的生產員也能夠根據顧客的需求變動進行及時調整，使得每一件定制產品的生產更符合顧客的要求。

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